Uczestnicy projektów inwestycyjnych w przemyśle doskonale zdają sobie sprawę z faktu, że wprowadzanie zmian w projekcie może być przeszkodą w dalszej jego realizacji. Zmiany mogą wpływać na obniżenie efektywności pracy wykonawcy, powodować opóźnienia, zwiększać koszty, a nawet doprowadzić do wystąpienia roszczeń i, w konsekwencji, do postępowań sądowych. Mimo, że zmiany są nieuniknione i częstokroć konieczne, nie muszą być złem, ponieważ można je skutecznie kontrolować i nimi zarządzać. FLUOR w czasie wykonywania projektów bazuje na sprawdzonym systemie zarządzania zmianami, który aktywnie wspiera realizowanie założonych celów.
DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU WNP.PL
lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie. Nie masz konta? Kliknij i załóż konto!
Materiał chroniony prawem autorskim - zasady przedruków określa regulamin.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Czy zmiany w trakcie realizacji projektów inwestycyjnych są złem koniecznym?