Innowacyjność Grupy Lotos przejawia się w tym, że nie poprzestajemy na tym co oferuje nam projekt instalacji, ale staramy się go tak poprawić, aby korzyści były jak największe. To źródło naszej przewagi na coraz trudniejszym rynku - mówi Jarosław Kawula, wiceprezes Lotosu ds. produkcji.
Po objęciu funkcji wiceprezesa ds. produkcji rozpoczął pan zmiany organizacyjne
- Jedną z najważniejszych zmian było utworzenie Pionu Dyrektora ds. Efektywności Produkcji, Ochrony Środowiska i BHP. To pion, w którym zostały zebrane kompetencje związane ze wsparciem obszaru przerobu ropy naftowej. Ważne jest, aby wszystkie działania związane z produkcją rafineryjną były zgodne z celami rynkowymi, z prawem, były realizowane z zachowaniem zasad bezpieczeństwa pracy i bezpieczeństwa procesowego, a także z poszanowaniem środowiska. To wszystko decyduje o naszej przewadze konkurencyjnej w sferze jakości pracy rafinerii. Uznałem, że funkcje te, dotychczas rozproszone w organizacji, powinny znajdować się w odrębnym, niezależnym pionie.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: J. Kawula, Lotos: wycisnąć z instalacji co tylko się da