Czy widać już jakieś symptomy końca kryzysu w przypadku Grupy Lotos?

Jeśli sytuacja będzie się poprawiać w takim stopniu jak mamy nadzieję, jesienią tego roku będziemy już mogli mówić o przygotowywaniu nowych projektów rozwojowych.

Chodzi o projekty z zakresu wydobycia ropy?

Wniesienie do Grupy Lotos pozostałych akcji spółki Petrobaltic już da możliwość zdefiniowania ciekawego programu rozwojowego w sektorze wydobywczym. Główne kierunki to nadal Bałtyk i basen Morza Norweskiego, ale można będzie określić coś bardziej konkretnie. Planujemy zupełnie inne niż do tej pory podejście w sprawie rozwoju złóż na Bałtyku. Na przykład w sprawie struktury B-23 będziemy prowadzili rozmowy z partnerami zewnętrznymi, choćby z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem, ale także z podmiotami zagranicznymi.

W grę wchodzi podzielenie się udziałami w tym złożu i tym samym zmniejszenie skali ryzyka?

Na obecną chwilę możliwe jest zarówno pozyskanie partnera ze sprzętem i doświadczeniem niezbędnym do wierceń na złożu B-23, jak i realizacja wierceń przez zewnętrzny podmiot na zasadzie płatnej usługi.

Która z tych dwóch opcji byłaby dla Lotosu korzystniejsza?

Na skorzystanie z usługi zewnętrznej firmy niezbędne są spore środki, pamiętajmy, że wywiercenie trzech otworów na B-23 to koszt ponad 200 mln zł. Tymczasem na razie wciąż nie mamy nawet pewności, że w tej strukturze rzeczywiście znajduje się ropa. Na zakończenie prac sejsmicznych i innych analiz potrzebujemy jeszcze około dwóch miesięcy.

Czytaj też: Paweł Olechnowicz nadal prezesem Lotosu