Jakie powinniśmy mieć oczekiwania wobec gospodarki w roku 2012?

- Nie mam wątpliwości, że to będzie trudny rok. Międzynarodowe rynki finansowe nie są uporządkowane, istnieją poważne problemy związane ze stabilnością cen surowców, kursów walut, itp. To wpływa na gorszą koniunkturę gospodarczą w krajach Unii Europejskiej i u nas. W takich czasach liczy się mądrość, rozwaga i odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Biznes nie może kierować się doraźnymi interesami, trzeba patrzeć perspektywicznie, tak, aby maksymalnie przewidywać możliwe warianty rozwoju wydarzeń i odpowiednio się do nich przygotowywać.

Jak wygląda to z perspektywy Lotosu?

- Dla menedżerów czas takiej niepewności na rynkach to kolejne biznesowe wyzwanie. Grupa Lotos przeszła z powodzeniem już kilka trudnych okresów. To, co było naszą skuteczną bronią wobec kryzysów, to głęboka i wielopłaszczyznowa analiza tendencji rynkowych i wybór najlepszych rozwiązań. Takich, które gwarantują bezpieczny i zrównoważony rozwój. Nigdy nie bagatelizujemy zagrożeń, ale też ich nie demonizujemy. Bierzemy je pod uwagę, dostosowujemy plany i dobieramy optymalne narzędzia. Dlatego, gdy pojawiają się realne trudności, jesteśmy do nich przygotowani i wdrażamy konkretne działania.

Gdzie spółka upatruje największych szans i jak zamierza je wykorzystać?

- Naszą szansą, a dokładnie mówiąc, naszym motorem napędowym są inwestycje zrealizowane w poprzednich latach. Przede wszystkim zakończony z sukcesem Program 10+. Nowe instalacje wybudowane w ramach programu zostały włączone w krwiobieg rafinerii.

Obecny rok to czas doskonalenia całego modelu i systematycznego wzmacniania pozycji rynkowej Lotosu. Warto podkreślić, że pod koniec 2011 roku poprawiliśmy płynność finansową, osiągnęliśmy wyższą od prognozowanej nadwyżkę gotówkową. Teraz dzięki stabilnym finansom, dobremu wynikowi oraz optymalnemu przerobowi ropy i innych produktów, rafineria i cała Grupa Kapitałowa funkcjonują bardzo sprawnie.

Równolegle rozwijamy obszar upstreamu, czyli poszukiwań i wydobycia węglowodorów. Jest to jeden z naszych strategicznych kierunków rozwoju, dający w prospektywnie dodatkowe zabezpieczenie dostaw surowca z własnych źródeł.

Z drugiej strony gdzie widać największe zagrożenia i jak sobie dać z nimi radę?

- Spowolnienie gospodarcze, które jest faktem, oznacza, że firmy muszą być bardziej uważne. Mogą mieć większe problemy ze sprzedażą swoich produktów, bo rynek jest mniej chłonny. Mniejsza jest w konsekwencji dynamika rozwojowa.