Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
- Polskie rafinerie nie są obecnie w stanie strategicznie zmienić swojej pozycji poprzez wejście w segment wydobywczy - powiedział podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego Dariusz Marzec, dyrektor w zespole ds. energii i zasobów naturalnych firmy doradczej KPMG. Jego zdaniem nie mają one po prostu na ten cel wystarczających środków.
- Mówienie o poważnych inwestycjach w sektorze upstream to w mojej ocenie szukanie tematów zastępczych. O wiele ważniejsze z punktu widzenia Orlenu i Lotosu wydaje się być koncentracja na skonsumowaniu już poczynionych inwestycji, optymalizacji kosztowej oraz wewnętrznej efektywności. Tutaj jest największe pole do popisu - podkreślił ekspert z KPMG.
Według niego jest jeden możliwy sposób na zrealizowanie zamierzeń dotyczących upstreamu. - Pytanie tylko czy jest to do zaakceptowania ze strony Skarbu Państwa. Wymagałoby to bowiem zmiany całej formuły funkcjonowania polskiego sekora paliwowego. Chodzi bowiem o powiązanie Orlenu lub Lotosu z podmiotem, który ma rzeczywisty dostęp do złóż - mówi Dariusz Marzec.
- Obawiam się jednak, że za rok będziemy ponownie rozmawiać o wejściu polskich koncernów w upstream a sama sytuacja niewiele się zmieni - podsumował.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Dariusz Marzec, KPMG: polskie spółki nie są w stanie zaangażować się w upstream