Ciągły trend skracania harmonogramu inwestycji musi skutkować innowacyjnym podejściem do projektowania na ograniczonych danych. Ale czy tak się da?
Skuteczna realizacja obecnych wyzwań rynku, od samego początku wymaga współpracy projektantów z zespołem realizacji budowy. Współpraca ta rozpoczęta w tej wczesnej fazie projektowania pozwala zbudować prawidłowy harmonogram realizacji budowy dostosowany do wymagań stawianych przez Inwestora. Analiza poszczególnych zadań powinna doprowadzić do wyznaczenia zagrożeń dla projektu oraz jednoznacznie wykazać zasadniczo te pozycje, gdzie zespół projektowy powinien rozważyć poszukiwanie rozwiązań minimalizujących zmiany w czasie realizacji budowy przy braku finalnych danych projektowych.
Powyższe wiąże się z zastosowaniem uniwersalnego podejścia do przyjmowanych założeń projektowych, pozwalających na realizowanie zmian w projekcie w możliwie najszybszy sposób, bez zbędnego zwiększania kosztów realizacji. Przykładem może być np. zastosowanie mieszanych układów konstrukcyjnych z wyborem na „łatwość” wprowadzenia modyfikacji, zastosowanie modularyzacji minimalizujące prace montażowe na budowie oraz unifikowanie rozwiązań projektowych umożliwiających powtarzalność zastosowania. Konieczność dotrzymania wymagań harmonogramowych przy braku finalnych danych prowadzi także do zorganizowania takiego podziału prac, by w sposób płynny przejść do fazy realizacji, pozostawiając końcowe uszczegółowienia projektowe (detale) do zaprojektowania Wykonawcy robót.
Wdrażanie takiego podejścia do projektowania i realizacji budów praktykowane jest przez inżynierów FLUOR, którym w ostatnich latach udało się skutecznie zrealizować inwestycje minimalizując zakres zmian. Wymaga to ciągłej analizy, porównywania historycznych danych i doświadczeń globalnych, a jest możliwe szczególnie wtedy, gdy firma projektowa posiada doświadczenie i odpowiednio przygotowanych pracowników. A tak jest w przypadku FLUOR.
Oskar Goldman, Inżynier Wiodący Branży Budowlanej, Fluor S.A.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Krótki harmonogram inwestycji - duże wyzwania